集团公司召开“6S”专题电视电话会议

2014年5月15日晚6:00，集团各生产单位共同召开“6S”专题电视电话会议，董事长出席本次会议并做重要讲话。

前期，集团总部成立了“6S”小组，小组成员对三厂车间进行了全面大检查工作，在会上以照片的形式反映出现在所存在的问题，让大家共同发现探讨造成问题的主要因素。董事长就现今存在的问题进行了分析、批评，他说道：我们一直都在强调“6S”的重要性，但是真正理解落到实处的却不多，比如整理很简单，但是要做到整顿这就有困难，所以我们就要成立一个专门整顿小组，一个个办公室、车间整顿过来，这才是长久之效。针对清洁、清扫工作，最主要的就是对责任区域的划分，避免出现推诿、扯皮的现象发生，责任到人。同时董事长还提出企业文化建设的重要性，企业文化是公司的精髓所在，各个车间也要有自己的文化特色，比如针对本车间而制定的制度规范，既在规范行为工作的同时也能创造属于自己车间的特色，从而达到提升员工素养，规范生产制度的目的。

会议最后，董事长提到赴分公司交流学习事项。公司花精力、金钱培训管理干部，旨在提高管理干部的综合能力，让他们走出工厂了解市场，与市场接轨，了解市场行情，才能更好的做好生产管理工作，为公司转型升级再立新功。