集团公司召开拓展训练活动总结及本年度上阶段工作总结视频会议

12月4日，集团公司召开拓展训练活动总结及本年度上阶段工作总结的视频会议，本次会议对集团公司年度拓展训练工作作重点回顾和总结，并就本年度上阶段工作作总结性回顾，重点强调了管理干部危机意识，要求自上而下，全员树立危机感，为促进公司稳步发展提供有力保障。

本次会议由集团行政副总吴城镭主持，董事长出席会议并作重要讲话，集团公司领导王群、王雪思、王彬伟出席会议。

会议在“临时风采”展示中拉开了序幕，一声声嘹亮而又整齐的口号和队歌，浓缩了5个多月拓展训练的点滴。在随后的自愿分享和总结阶段，各管理干部各抒己见，分析独到，也基本阐述了公司拓展训练的目的与意义。而后董事长做拓展训练活动总结，结合生产工作实际指出，管理讲究方式方法，指令下达要提出要求与标准，而且一定要高标准强要求，执行过程要订计划、求效率、要总结，最重要的是一定要制定一套行之有效“游戏规则”去保障工作有序开展。管理干部必须要有激情、有“狼”性，要不断进取，不断学习，不断突破自我，才能带好团队，我们不需要只会自己埋头苦干的管理人员，我们需要的是能把一群“羊”带成一群“狼”的管理干部。而后董事长通报了集团公司拓展训练成果。并要求各级管理干部要结合“定人定岗”思想做好管理干部定岗工作，要让合适的人到合适的岗位上去。

在通报集团拓展训练成果后，董事长语重心长的说到“公司大了，有些管理干部在岗位上无所事事，把上班当作休闲养老的地方，这充分说明了很多管理干部没有压力，毫无危机感。而我个人有很大的危机感，也正是因为有这样大的压力，才有无限前进的动力，要求全体干部共同进步，要时刻保持危机感，就要把危机和压力要分解下去，让全体人员承担，特别是让管理干部要承担起来，自上而下，企业才会蒸蒸日上。要围绕以业绩为评判标准，只论业绩论能力，不讲“后台”不论“关系”不需“溜须拍马”“点头哈腰”，总之一句话“干不好就走人”。

随后，董事长借今年上阶段集团公司各类违章违纪行为，向与会管理干部回顾了上阶段各类工作，并对重大、典型的行为进行深入的剖析、教育和要求。

会议最后，集团公司各部门、三厂全体管理人员主会场，各分全体管理人员在各分会场进行了由董事长带头精心策划命题的《管理干部基层知识》测试。